Акция «Антикризис»
Кризис коснулся практически всех, и различные ювелирные компании разрабатывают свои пути его преодоления. Как показывает наш опрос, проводимый с начала апреля, большинство ювелирных магазинов наряду с пересмотром ассортимента в сторону более дешевой продукции ищут новые нестандартные методы борьбы со спадом продаж.
Навигатор ювелирной торговли начинает акцию «Антикризис». Цель этой акции – сбор и обсуждение различных антикризисных мер в компаниях ювелирной торговли и не только. Интересные идеи могут быть реализованы у Ваших коллег в других отраслях, но Вы обязательно об этом узнаете и сможете взять на вооружение! Присылайте свои интересные идеи и акции, которые работают в Вашей компании, обсуждайте их со своими коллегами по отрасли. Итак, Антикризисный штаб начинает свою работу.
Для участия в Акции необходимо прислать информацию о Вашей идее выхода из кризиса, а еще лучше о результатах ее воплощения, на адрес njt@njt.ru. Формат письма может быть любой.
Новости Антикризисного штаба
Российские компании во второй половине этого года планируют уменьшить количество принимаемых антикризисных мер. Об этом сообщает Российский союз промышленников и предпринимателей, исходя из данных проведённого опроса.
На основании итогов этого опроса некоторые аналитики делают вывод о неопределённости экономических перспектив, что не позволяет компаниям выбрать оптимальные антикризисные меры. Однако оптимисты, напротив, считают, что компании как раз тонко чувствуют начало положительного тренда в экономике. Они уменьшают количество антикризисных мер попросту потому, что не ждут второй волны кризиса, предсказанной некоторыми экспертами на осень. Мнение первого вице-президента РСПП Александра Мурычева:
"Компании стали несколько отходить от шока. Об этом, конечно, свидетельствуют общие макроэкономические показатели. Это, прежде всего, укрепление национальной валюты. Компании уже могут в более спокойном режиме формировать некие долгосрочные кредитные программы, проекты развития собственного бизнеса. Фондовый рынок сильно подтянулся к показателям докризисного времени. Мы последние месяцы растём. Инфляция тоже показатель очень важный. В целом очевидна динамика сокращения роста потребительских цен, соответственно, снижается и инфляция. Предприятия стали оптимизировать расходы на непроизводственных программах, чего не было до кризиса. Ведь практически 40 процентов предприятий стали реализовывать программы по внедрению новых технологий ресурсосбережения. Из них значительная часть стала приобретать новое оборудование, новые технологии для этих целей. В условиях кризиса, в условиях нехватки оборотных средств — это положительная тенденция.
Именно проблемы с оборотными средствами, с ликвидностью стали одними из основных для российского бизнеса. И надо признать, что работа властей с банками, хотя и не без трудностей, но привела к положительным результатам. Грубо говоря, количество денег в реальном секторе экономики заметно увеличилось. Однако кардинально проблема, к сожалению, до сих пор не решена, считает Александр Мурычев:
Оборотные средства по-прежнему являются главной проблемой для подавляющего большинства предприятий. А вторая проблема — это недоступность заёмных финансовых ресурсов. Обнаруживаются, конечно, и новые проблемы. Это рост неплатежей уже не только банкам по возвращению кредитов, но и неплатежи друг другу, уже среди хозяйствующих субъектов.
Многие российские предприятия освоились в новых для себя кризисных реалиях. Они теперь уже понимают, что не так страшен чёрт, как его малюют – с кризисом можно бороться. Многие из антикризисных мер эффективны, тем более, если они поддержаны кабинетом министров. Дно кризиса достигнуто, и теперь начинается медленное движение вверх".
Источник: Голос России