Рейтинг, разумеется, носит условный характер. И его первый выпуск включает и такие решения, которые вызывают скорее улыбку, чем желание ими воспользоваться. Но коль скоро речь идет о спасении от мирового кризиса, мы воспользовались самым старым принципом этого самого спасения, отобрав в наш рейтинг «каждой твари по паре». Решения могут показаться эклектичными, но, в конце концов, судят по результату. Как известно, ковчег строили любители, профессионалы создали «Титаник».

Деньги за вход брать не пробовали?

Антикризисные решения в сфере работы с персоналом в общем и целом выглядят довольно тоскливо. Закрытие свободных вакансий, сокращение штатного расписания, урезание зарплат, отправка в отпуск за свой счет, отмена соцпакетов, доплат, бонусов, корпоративов и т.п. - вот инструменты, с помощью которых большинство российских работодателей пытаются снизить свои издержки на оплату труда. Иногда складывается ощущение, что все как сговорились воплотить в жизнь анекдот времен 90-х годов о том, как россиянам задерживали зарплату, а они все ходили и ходили на службу. Пока, наконец, удивленный президент не обратился к министрам: «А деньги за вход брать не пробовали?»

Относительно интересное решение в этой сфере, которое применили некоторые российские работодатели, - перевод значительной части коллектива на дистанционную работу. В офисе остается управленческое ядро, создается четкая система распределения обязанностей и сотрудники отправляются работать по домам. Плюсы этого варианта - экономия на оборудовании, аренде площадей, работе обслуживающего персонала (тех же уборщиц), скрепках, кнопках, бумаге и т.п., вплоть до мыла в туалете. Для сотрудников, потерявших премиальную часть, тоже возникает заметная экономия - на транспорте.

Еще один вариант, также взятый на вооружение рядом компаний, - использовать время кризиса для обучения и повышения квалификации своих сотрудников. Стало меньше объемов работы - пожалуйсте на студенческую скамью. Например, компания «Вымпелком» активизировала работу своего «Билайн Университета». «Благодаря действующим у нас программам «Кадровый резерв», «Бизнес-навигатор» мы даем возможность развиваться тем сотрудникам, которые чувствуют в себе потенциал, готовы повышать свой профессиональный уровень и расширять свои функциональные обязанности, - горит Ольга Новикова, вице-президент «Вымпелкома». - Тем самым мы готовим внутри своей компании мощную менеджерскую команду, способную на решение самых амбициозных задач».

Война войной - обед по расписанию

Менее амбициозные, но более осязаемые решения применяют некоторые компании, занимающиеся самой насущной потребностью россиян - питанием. Например в ряде московских кафе и ресторанов появились «антикризисные бизнес-ланчи», заметно более дешевые, чем прежние. Продавцы продуктов не отстают - например, компания «Ледяной дом» (производство мороженого) выпускает в продажу новый сорт пломбира «Наш ответ: «Кризису - нет!», а ресторан Riva, распластавший над Арбатом рекламное полотнище «Долой кризис!», предлагает экономичное антикризисное меню.

От рестораторов не отстают и тур-операторы. Например, одна из тур-компаний предлагает антикризисный абонемент для участия в годовом путешествии на VIP-яхте. Смысл - в скидке, которую, скинувшись, могут получить 6 покупателей абонемента. В обмен они получают право с мая 2009-го по апрель 2020 года отдыхать на борту яхты во время ее путешествия из Адриатики в Карибское море. И цена абонемента вполне «антикризисная» - всего-то 90 тыс. евро.

Более «укупный» вариант - отдых в отеле категории 0 звезд. Именно такой отель - «Null Stern» - открылся в Швейцарии. Сервиса никакого, расположен он в бомбоубежище, зато цена за ночь - всего-то около 300 рублей в пересчете на российскую валюту. Так что этот отдых будет доступен даже тем, кто вложил последнее в «антикризисный» яхтинг.

Продолжая тему насущных потребностей, приходится отметить, что даже столичные «жрицы любви» действуют в русле мировых экономических тенденций и предлагают «бонусы для пользователей». Поскольку редакционный бюджет «Карьер» антикризисно урезан, проверить данную информацию с «выездом в поле» не удалось. Но можно предположить два варианта: либо «две по цене одной», либо «два клиента за один платеж».

На выдумки хитры?

Кстати, примерно так же выглядит и массовое антикризисное предложение большинства торговых предприятий. Практически повсюду предлагаются всевозможные скидки и акции «два по цене одного». Но есть и более интересные решения. Например, компания Hyundai предоставляет своим покупателям право вернуть машину в течение года со дня покупки, если ее владелец потерял работу., и получить деньги назад.

А при покупке машин марки Mitsubishi теперь действует программа скидок «Вложение в движение!». По словам Дмитрия Роткина, главного исполнительного директора «РОЛЬФ Импорта», дилера Mitsubishi, каждый покупатель нового автомобиля получает возможность зафиксировать цену по курсу Центробанка на день покупки минус 10%, что очень актуально когда люди не знают, каким будет валютный курс рубля завтра.

Группа компаний «Сервон» решили премировать своих покупателей: с каждой тонны нефтепродуктов, приобретенной в 2009 году, покупателю будет начисляться по 1 «премиальному баллу». Балл равен $1 и может быть использовать для оплаты тур-поездок через компанию «Врата мира».

Впрочем, для обычных автомобилистов это не слишком интересно: если через день будете заправлять полный банк бензина, то скопите максимум долларов десять.

Куда более любопытно для среднестатистического москвича антикризисная акция, объявленная компанией Такси@SMS. На ваше имя здесь теперь начисляют накопительный бонус в размере 5% от стоимости поездки, в итоге примерно каждая двадцатая поездка становится бесплатной.

Однако, подавляющее большинство антикризисных предложений страдают одним существенным недостатком - суть их предложений сводится к тому, чтобы дать скидку или облегчить финансовые затраты.

«По-моему все сошли с ума и забыли одну вещь: если вы покупаете ненужную вещь по скидкой, она не становится от этого более нужной», - говорит по этому поводу известный копирайтер Дмитрий Баканев. - «Если директор пойдет и купит себе новый Мерседес со скидкой, едва ли это поможет фирме выбраться из долгов, правильно? Какой к черту это антикризис? Настоящее антикризисное предложение в сфере b2b должно содержать в себе то, что поможет компании заработать. Не сэкономить, а именно заработать».

Косим трын-траву

Предложения властей по спасению от кризиса в основном традиционны. В частности, потерявшим работу предлагается принять участие в общественных работах - например, в строительстве дорог или патрулировании городских улиц в составе возрождаемых народных дружин.

Кроме того, безработные, желающие попробовать свои силы в собственном бизнесе, могут написать заявление и получить причитающееся им пособие авансом за год вперед. Эти деньги становятся стартовым капиталом начинающего предпринимателя, а власти бесплатно регистрируют его фирму.

Рассматривается еще один вариант - бесплатно предоставлять землю желающим переселиться в Сибирь и на Дальний Восток. Трудно сказать, насколько эта перспектива привлечет оставшихся без работы московских или петербургских клерков, но для тех немногих, кто по каким-либо причинам и так планировал «поход на Восток», открывается прекрасная возможность обзавестись латифундией в вечной мерзлоте.

Впрочем государственные мужи оказались горазды и на более экзотичные решения.

Воплотить в действительность сюжет песни о храбрых зайцах из «Бриллиантовой руки» решились астраханские власти. Чиновники предложили инновационное решение проблемы безработицы - потерявших работу они намерены отправить на уничтожение посевов конопли.

«Это одна из антикризисных мер, приоритетом которой является занятость безработных и социальная направленность, - отметили в пресс-службе астраханского губернатора. - У нас, как считает губернатор, сельское хозяйство должно расцвести в период кризиса, поэтому в рамках социального партнерства между властью и фермерами будет осуществляться уничтожение конопли». На общественных работах по уничтожению конопли планируется задействовать любых безработных, в том числе бывших наркоманов и заключенных. Власти намерены платить им 5 тыс. рублей в месяц.

Инициатива областной администрации вызвала большие сомнения как ряда местных парламентариев, так и средств массовой информации. «Не так уж заросло все коноплей, чтобы такие радикальные меры принимать и привлекать народ к этому делу, - полагает соучредитель астраханского еженедельника «Факт и компромат» Максим Терский. - Есть те, кому этим надо заниматься по долгу службы, - Госнаркоконтроль, мне кажется, они лучше с этим справятся». А по мнению Александра Каманина, депутата областной Думы, при организации так называемых общественных работ «контроля и учета не будет. Кто сколько кустов конопли вырубил, кто сколько деревьев посадил, кто подмел улицу, а кто нет, - сказать будет трудно. А пользуются этим нечистоплотные чиновники».

Авторы: Ян Арт, Андрей Москаленко
Источник: "Карьера"