Все об онлайн-торговле
Есть вопросы? Мы ответим.Когинова Инна, помощник руководителя
тел.: +7 925 316-60-50
e-mail: info@njt.ru
«Материальная и нематериальная мотивация. Рост продаж без увеличения ФОТ»
Вебинар от Ювелирной сети «Изумруд», г.Брянск.
Тема: «Материальная и нематериальная мотивация. Рост продаж без увеличения ФОТ»
Спикеры:
Генеральный директор и владелец ЮС "Изумруд", Брянск, Ушкалов Сергей Валерьевич.
Заместитель генерального директора по работе с персоналом Иванова Анастасия Станиславовна
Часть 1. Материальная мотивация.
• Эффективный механизм материальной мотивации. Как заставить продавца зарабатывать, а не получать. Система KPI на практике.
• Дополнительное премирование и депремирование. Чего стоит опасаться, используя метод "кнута и пряника"?
• Опыт совместных с поставщиками мотивационных конкурсов совместно для продавцов.
Мы поделимся с вами текущей системой оплаты труда в нашей сети, расскажем действенные способы дополнительного премирования и как правильно применить санкции для сотрудника. Простая арифметика = прибыль вашей компании.
Часть 2. Нематериальная мотивация
• Особенности нематериальной мотивации. Нужно ли тратить на это время, если все работают за деньги?
• Определение нематериальных стимулов сотрудников (как на этапе приема на работу, так и с действующими сотрудниками).
• Механизм нематериального поощрения сотрудников (эффективная оценка работы сотрудников по системе баллов).
• Мотивация опытных сотрудников (развитие наставничества, горизонтальная и вертикальная ротация, разработка и проведение специализированных тренингов).
• Анонимные опросы сотрудников (двусторонняя обратная связь).
Материальная и нематериальная мотивация, как правило, связаны между собой очень тонкой нитью. И в этом случае очень важно не перейти на сторону только денежного поощрения. Как просто и легко понять, что важно вашим сотрудникам – только заработать зарплату или развиваться в компании, получать похвалу или стать лидером в команде? Мы поделимся нашими лучшими практиками и расскажем, как интересно стимулировать сотрудника на достижение общей цели компании.
Часть 3. Персонал офиса. Как мотивировать для более эффективной работы?
• Материальная мотивация сотрудников офиса. KPI или фиксированная премия на усмотрение руководителя?
• Нематериальная мотивация. Как сплотить команду и уверенно идти к общей цели?
Руководители компании часто имеют неверное представление о мотивации сотрудников офиса и иногда забывают о дополнительной мотивации людей, которые находятся в режиме работы он-лайн 24/7. Чем и как стимулировать людей на увеличение продуктивности? Как сохранить и укрепить дух самой лучшей команды? Ответ прост – дать понять, что самые лучшие люди работают в самой лучшей компании.
|
|
||
|
|
||
Есть вопросы? Мы ответим.
Когинова Инна, помощник руководителя
тел.: +7 925 316-60-50
e-mail: info@njt.ru