Многие владельцы и руководители компаний в какой-то момент сталкиваются с необходимостью передачи части своих полномочий заместителю. Найти человека, способного заменить самого директора в случае его отсутствия, – задача не из легких. И очень часто новый избранник не оправдывает возложенных на него надежд. Чтобы этого не произошло, нужно очень ответственно подойти к выбору зама. Ведь ошибки в этом непростом деле могут обойтись компании очень дорого.

Статья доступна только для подписчиков

Зарплата наших авторов и редакторов формируется только за счет денег подписчиков

Оформить подписку

Авторизоваться