Еще в рубрике
На фото: Сабьясачи РЭЙ, исполнительный директор GJEPC (Совет по содействию экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий)
Ярон Барзилай, управляющий директор IDEX Индия, встретился с Сабьясачи Рэем, исполнительным директором GJEPC (Совет по содействию экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий) во время IIJS (Индийская международная ювелирная выставка), чтобы узнать о его взглядах на банковское дело, роль Индии в качестве лидера отрасли и работу GJEPC, отраслевой организации Индии.
Написано с помощью Висмай Бханария
для лучшего понимания интервью было отредактировано
Ярон Барзилай: Вопрос, который всех сейчас волнует, - это банки. Каковы взгляды GJEPC на сложившуюся ситуацию?
САБЬЯСАЧИ РЭЙ: В Индии есть индийские банки и международное финансирование, а также два вида финансирования -национальное и частное. Если вы посмотрите на то, что происходит сейчас, то увидите, что главная проблема - международное финансирование. По крайней мере 3-5 миллиардов долларов США были изъяты из финансирования алмазного сектора. В то же время индийские банки увеличили объем финансирования до 6-7 миллиардов долларов с 2008 по 2018 год.
Проблема, с которой мы сталкиваемся, заключается в том, что международные банки больше не финансируют этот сектор. Нет банка, который бы заполнил этот пробел. Индийские банки заполнили некоторые пробелы, но они не могут сделать больше.
ЯБ: Некоторые международные банки, такие как ABN Amro, говорят, что они потеряли веру в отрасль.
СР: Как я уже говорил, проблема в международных банках. Индийские банки работают с теми же факторами риска, поэтому тут нет ничего общего с потерей веры. Эта тема просто раскручивается в СМИ. Но это происходит в каждом секторе, не только в нашем. В конечном итоге индийские национальные банки восстановятся.
В GJEPC мы пытаемся нарастить малый сектор. Мы работаем с частными банками и встречаемся с ними индивидуально, а также ведем переговоры с правительством.
В совете мы ищем нужные финансы для нужных людей, которые будут включены в объемы финансирования. Мы работаем с правительством, чтобы получить дешевое кредитование для мелких предприятий, что очень важно.
ЯБ: Я понимаю, что это деликатный вопрос, но мы слышали о проблемах на таможнях в Индии, отражает ли это отношение правительства, потерю доверия к правительству или это что-то еще?
СР: Могу сказать одно, это не новое явление. Что бы вы ни говорили о таможне, мы слышим об этом последние 20-40 лет. Проблема заключается в простоте ведения бизнеса для законопослушных людей.
Мы не говорим о легкости ведения бизнеса для людей, нарушающих законы. Да, есть информация о «гнилых яблоках» (это те, кто пытается обойти таможенный процесс). Но, исходя из этого, подавили весь сектор.
Мы работаем над тем, чтобы облегчить этот процесс, и за последние три-четыре месяца мы подготовили важные документы, которые помогли сектору. Мы пытаемся разработать стандартные рабочие процедуры для таможни, которым люди должны будут следовать.
ЯБ: Это то, что касается Индии, а как насчет других стран?
СР: В Индии у меня есть контроль, в других местах я не могу ничего контролировать. Я могу там работать с людьми, но это очень сложный вопрос. На самом деле прибыльность нашей торговли подорвана, и нет возможности ее восстановить.
Соответствие установленным требованиям -это одно, и оно должно быть обязательным, но цена этого соответствия - то, на что отрасль должна обратить внимание. В Индии мы очень чувствительны к издержкам соблюдения налогового законодательства... Издержки растут, а цена конечного продукта не увеличивается. Существует также ограничение в кредитах, и банковский процент растет.
«В GJEPC мы пытаемся нарастить малый сектор. Мы работаем с частными банками и встречаемся с ними индивидуально, а также ведем переговоры с правительством».
ЯБ: В некоторых странах были проведены маркетинговые акции, призванные установить различия между природными бриллиантами и камнями, выращенными в лаборатории. Некоторые утверждают, что это нехорошо, так как создает негативное отношение к бриллиантам. Что может сказать GJEPC об общем продвижении?
СР: Вы помните, как в конце 2012 и начале 2013 года в мире было обнаружено не раскрываемое смешивание этих камней? И люди впервые поняли, что это новая реальность.
В GJEPC мы были единственными, кто заявил, что это самая большая проблема, с которой мы столкнулись в мире. Мы кричали на всех перекрестках, создавали комитеты, тратили деньги, чтобы разобраться в приборах идентификации. С тех пор мы утверждаем, что природные и выращенные в лаборатории бриллианты - это два разных продукта. И не надо их путать.
Мы не очень обеспокоены. Конечно, если выращенные в лаборатории бриллианты окажутся жизнеспособными, они найдут свое место на рынке, и мы не сможем это остановить. Но иногда, когда вы агрессивно боретесь с чем-то, вы поддерживаете это. В конце концов лучше принять.
Я думаю, что благодаря усилиям GJEPC индустрия поняла, что не стоит слишком беспокоиться и проявлять нетерпение. С самого начала нас интересовало, как этот новый феномен повлияет на бизнес натуральных алмазов. Мы говорим, что оба продукта должны быть разделены. Пусть каждый существует в своем пространстве. Чем быстрее мы это поймем, тем лучше будет.
ЯБ: Идем дальше. Все говорят, что индустрия нуждается в руководстве. Я считаю, что это руководство может осуществлять GJEPC. Происходит ли так на самом деле?
СР: Мы уже осуществляем руководство. Каждые два года наш председатель меняется. В целом мы осуществляем руководство там, где требуется. У нашей отрасли есть потенциал, и GJEPC будет в авангарде этого,
потому что именно для этого он и существует. Это мобильный орган, поэтому, когда что-то случается, первое, что он делает, - обращается к торговле, которую представляет. GJEPC выслушивает и находит решение, потому что понимает, что он - голос торговли.
«Стандартизация лабораторий может иметь аналогичный эффект. Когда все будут работать по одним и тем же стандартам, а результаты сертификации будут одинаковые, вы можете быть уверены, что сможете пойти туда, где сделана отметка о стандартизации, и получить подтверждение».
ЯБ: Видите ли вы большую роль GJEPC и большую роль Индии в мировой торговле?
СР: Мы единственные, кто вкладывает деньги в продвижение бриллиантов. Мы единственные, кто предложил создать международный комитет по мониторингу алмазов, и единственные, кто заявил, что обнаружение выращенных в лаборатории бриллиантов является ключевым. Сейчас появилось много оборудования. Мы управляем алмазной отраслью во всех вопросах, и GJEPC будет продолжать делать это. Для нас это очень важно, потому что дает средства к существованию миллиону людей.
В 2008 году мы стали лидерами. Вы сами можете видеть, что мы сделали за последнее десятилетие для обеспечения эффективного руководства. Я не хочу критиковать такую страну, как Израиль. Возможно, 10 лет назад их люди занимали ведущие позиции во всех главных ассоциациях в мире. Я не знаю, что случилось с торговлей в этой стране сегодня. Мы всё понимаем, но это не имеет никакого отношения к тому, что мы делаем. Мне очень жаль, потому что в алмазной отрасли они занимали очень сильную позицию.
ЯБ: И, наконец, каков ваш прогноз на 2020 год?
СР: Все зависит от состояния экономики. Как мы уже видели в 2008-м, проблема заключается в настроении рынка. Люди покупают ювелирные украшения, потому что это «счастливый продукт». Если вы счастливы, вы покупаете ювелирные украшения. В настоящее время настроение рынка не способствует покупке ювелирных изделий. Это не такая специфическая проблема, как выращенные в лаборатории бриллианты или банковские проблемы. Это проблема, с которой отрасль сталкивается постоянно.
Мы надеемся, что в 2020 году настроение рынка изменится. Если оно вернется, все будет нормально. В 2008 году предсказывали конец света, но за последнее десятилетие бизнес удвоился. В конце концов, если настроение рынка вернется, рынок оживится.
«Если вы счастливы, вы покупаете ювелирные украшения. В настоящее время таких настроений на рынке ювелирных изделий нет. Это не такая специфическая проблема, как выращенные в лаборатории бриллианты или банковские проблемы. Это проблема, с которой отрасль сталкивается постоянно».
Статья в PDF
Скачать