Еще в рубрике
- Лучшая концепция. Ювелирный салон «Фаворит», Армавир
- Лучшее оформление торгового зала. Категория МАГАЗИН В ТОРГОВОМ ЦЕНТРЕ площадью 61–100 кв. м. «ОРИС», г. Ростов-на-Дону
- Лучшее оформление торгового зала. Категория «Магазин площадью 101–200 кв. м.» «КАМА-ЗОЛОТО», г. Пермь
- Лучшее оформление торгового зала. Категория «Магазин площадью более 500 кв. м.». «РЕМИКС» г. Красноярск
- Лучший фасад «Злато», г. Севастополь
Самое популярное:
Теги:
Концерн «Арбат» – вертикально-интегрированная компания. Занимается геологоразведкой, добычей, переработкой и продажей золота и серебра. В состав концерна входит геологоразведочное предприятие, два рудника, четыре артели, ювелирное производство и девять ювелирных магазинов: восемь в городе Магадане и один в районном центре. Каждое подразделение компании – первое в своей области.
Одним из лучших золотодобывающих предприятием края является концерн «Арбат». В отработку регулярно вовлекаются новые месторождения, происходит постоянная модернизация: компания владеет самым современным и самым обширным парком землеройной техники среди всех компаний Магаданской области.
Ювелирное производство оснащено новейшим оборудованием, на котором производятся изделия, востребованные покупателями, а именно: золотые и серебряные украшения с самородным золотом, а также эксклюзивные авторские сувениры из серебра, кости, бивня мамонта, клыков моржа, рогов оленя. Ювелирная торговля. В сети насчитывается девять ювелирных магазинов, каждый из которых имеет свое название, свой ассортимент, все они отличаются друг от друга дизайном интерьера и, конечно, каждый магазин имеет своих покупателей. Широчайший ассортимент ювелирных изделий – в сети более 40 тыс. наименований – многократно превышает предложения других ювелирных салонов.
В чем секрет успеха? Как такой огромной компании удается удерживать лидерские позиции по всем направлениям? Почему кризис, который мощным ураганом пронесся по отрасли, не затронул «Арбат»? По мнению руководителя концерна Александра Александровича Басанского, огромное преимущество работы вертикально-интегрированного холдинга заключается в возможности оперативно совершенствовать работу на каждом этапе в каждом подразделении: если ты сам добываешь, перерабатываешь, производишь и продаешь, то фактически на всех этапах можешь что-то быстро менять и получать максимальную прибыль.
Не менее существенно и то, что все ключевые, стратегически важные для концерна вопросы – от выбора месторождений до разработки концепций магазинов, от переговоров с партнерами – поставщиками ювелирных изделий (а их на сегодняшний день – более 150) до выработки кадровой политики (в компании трудятся более 800 человек) – курирует лично руководитель, Александр Басанский. В то же время, имея высокопрофессиональных заместителей на всех направлениях, а также квалифицированных сотрудников, решение текущих (не стратегических) вопросов он может безболезненно делегировать. Тем самым не тормозя процесс.
К слову: подготовке кадров руководство компании уделяет особое внимание. Ежегодно направляет на учебу в вузы России 10 лучших выпускников школ, оплачивает их обучение и в дальнейшем трудоустраивает. Курсы повышения квалификации персонала, прекрасные условия труда: достойная зарплата, полный соцпакет, премии, корпоративные праздники. Внимательное благодарное отношение к сотрудникам – для руководства нет мелочей. КАЖДЫЙ сотрудник в день своего рождения получает из рук руководителя букет цветов и ценный подарок. В таких условиях и при таком отношении со стороны руководства хочется работать. И работать хорошо. Это – еще один секрет успеха концерна «Арбат».